FORMATION, DÉVELOPPEMENT ET COACHING
FORMATION *
- 8 heures de formation en ligne sur :
(pour l’ensemble des gestionnaires du CSS, y compris les directions de services)
- L’«Audit C» et
- La «réunion minute»
- La gestion de soi
* voir le commentaire d’une direction générale
Vous allez assister bientôt à une formation sur l’«Audit C» et la «réunion minute».
L’«Audit C» a été conçu en marge des sciences de la gestion pour concevoir et décrire l’organisation humaine efficace. Le modèle est devenu :
- un outil d’audit permettant de contrôler les conditions psychosociales d’efficacité;
- un outil diagnostic permettant l’analyse des dysfonctionnements psychosociaux ainsi que les problèmes d’efficience et d’efficacité liés;
- un tableau de bord pour gérer la dimension humaine de l’organisation et piloter le changement.
La «réunion minute» est l’activité de gestion simple de la gestion de contacts qui découle à la fois de l’Audit C et qui en assure la mise en oeuvre.
Si l’«Audit C» relève d’un savoir, la maîtrise de la réunion minute, elle, implique un savoir-faire et un savoir-être qui sont l’expression d’un autodéveloppement continu du «gestionnaire de contacts».
Si le modèle a trouvé application dans plusieurs types d’organisations, nous verrons que c’est essentiellement la gestion scolaire qui est devenue aujourd’hui son principal champ d’application.
Cette formation pourrait changer votre façon de «PENSER» :
- L’ORGANISATION;
- VOTRE GESTION et aussi;
- VOTRE FAÇON DE VOUS DÉVELOPPER COMME GESTIONNAIRE ou membre d’une équipe.
Cette capsule retrace l’historique du développement de ce modèle et se présente en préambule de la formation qui aura lieu sous peu.
La lecture de ce document est fortement recommandée avant la formation pour en maximiser les retombées.
document de présentation complet
Si « la petite et déjà longue histoire de l’«Audit C» et de la «réunion minute» vous intéresse », C’est ici pour l’histoire complète.
DÉVELOPPEMENT
- Une évaluation personnelle de chaque gestionnaire à partir des instruments PDG123 (Profil Du Gestionnaire)
- Exercice individuel d’autodéveloppement du gestionnaire à partir de ses propres résultats.
- Capsules de formation relatives aux instruments (en groupe)
COACHING
- À partir de ses résultats au PDG123, minimum de 90 minutes d’échange individuel avec chaque gestionnaire sur ses défis de développement professionnels et personnels.
Il existe un programme visant la certification et la formation de coachs autorisés à utiliser les instruments PDG et l’ensemble des outils de coaching développés par PSY-COM
http://serveurtest.com/coaching/
« Tous les gestionnaires de l’organisation étaient présents et je ne crois pas me tromper en affirmant que la journée de formation sur l’«Audit C», la «réunion minute» et la «gestion de soi pour gestionnaire» a été l’une des meilleures que nous ayons eues.
Tableau de bord de gestion, stratégie de gestion et d’intervention, éthique et développement, tant personnel qu’organisationnel étaient au programme.
Cette formation adaptée, axée sur la réalité de la gestion au quotidien et où les questions trouvent réponses a eu un effet positif sur notre croissance comme équipe, comme organisation et comme personne! »